Beratung, die am Montag in der Früh umsetzbar ist.

Strategie, Förderungen und ein ehrlicher Blick auf Ihre Abläufe. Von einem Berater, der selbst Unternehmer ist und dessen Team umsetzen kann, was er empfiehlt.

Georg Wimberger, gewerblicher Unternehmensberater, als Rasterbild aus orangen Punkten

Zwei Wege zur Beratung

Im Projekt inklusive

Strategie- und Fördercheck

Die Förderberatung ist komplett dabei. Die Strategie ordnen wir in einem Termin ein.

inklusive

Leistungen

Strategie & Roadmap

Prioritäten, Budget, Zeitplan. Ein Fahrplan, den Sie intern und gegenüber Förderstellen vertreten können.

Förderberatung

Passendes Programm finden, Projekt förderfähig planen, Antrag und Abrechnung begleiten.

Prozessanalyse

Wo gehen Anfragen verloren, wo entsteht Doppelarbeit, was frisst Zeit.

KI-Analyse

Ein halber oder ganzer Tag, schriftlicher Bericht.Ab 1.490 € · Details auf der KI-Seite

Viele Projekte sind förderbar. Die meisten Betriebe wissen es nicht.

  1. Fördercheck

    Welche Programme kommen in Frage.

  2. Förderfähige Planung

    Ziele, Kosten, Zeitplan.

  3. Antrag

    Unterlagen und Einreichung.

  4. Abrechnung

    Nachweise bis zur Auszahlung.

Die Entscheidung über eine Förderung trifft die jeweilige Förderstelle.

Empfehlungen

„Er agierte dabei nicht als rein operativer Dienstleister, sondern als externer Sparringspartner.“
Dr. Regina HeidenhoferAuszug aus einem Empfehlungsschreiben
„Seine Einschätzungen, Empfehlungen und strukturierten Herangehensweisen stellten für die Geschäftsführung einen wesentlichen Mehrwert dar.“
Michael BieglmayerCybershoes GmbH
„… komplexe Sachverhalte strukturiert zu erfassen, Risiken realistisch einzuschätzen und tragfähige Entscheidungsoptionen abzuleiten.“
Thomas WagnerWagner Value Advisors

Aus der Praxis

WISAG

2017–2019

Zwei Jahre lang gezeigt, wie sich Gebäude-Notfallpläne für Bereitschaftsdienste digitalisieren lassen, samt Navigation im Gebäude. Als Prototyp und Beratung, nicht als fertige Einführung.

Cybershoes GmbH

2016–2025

Neun Jahre externer Sparringspartner der Geschäftsführung, von der Gründung an.

So läuft die Beratung ab

  1. Erstgespräch, 20 Minuten

    Kostenlos.

  2. Analyse und Fördercheck

    Wir sehen uns Ihren Betrieb und Ihr Vorhaben an.

  3. Angebot

    Umfang, Zeitplan, Fördereinschätzung.

  4. Strategie und Roadmap

    Der Fahrplan für die nächsten Schritte.

  5. Umsetzung und Begleitung

    Auf Wunsch mit unserem Team.

20 Minuten. Danach wissen Sie, ob sich ein Projekt rechnet.

Sie schildern kurz, wo es bei Ihnen hakt. Wir sagen Ihnen, ob wir die Richtigen sind, was es ungefähr kostet und ob eine Förderung in Frage kommt.

  • Kein Verkaufsgespräch. Keine Präsentation.
  • Wenn wir Ihnen nicht helfen können, sagen wir das in den ersten fünf Minuten.

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